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  • : D'avril 2006 à mai 2007, nous avons parcouru un long chemin au côté de Ségolène Royal, pour qu'elle devienne la candidate du parti socialiste aux élections présidentielles, puis la présidente. Nous avons échoué de peu mais nous continuerons inlassablement de défendre son projet.
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Continuer le combat

Le 6 mai 2007, les français ont choisi d'élire Nicolas Sarkozy à la Présidence de la République.

Après des mois de combat pour expliquer la politique proposée par Ségolène Royal, nous n'acceptons pas de baisser les bras. 

Sur ce blog, vous continuerez de lire des informations vous permettant de comprendre qu'une politique à la fois humaine et pragmatique, est possible, au profit du plus grand nombre et non pour une élite du pouvoir médiatico-financier. 

Avec Ségolène,nous continuons de défendre une autre politique.

Si vous souhaitez enrichir le débat, n'hésitez pas à me contacter : dominique.millecamps@wanadoo.fr ou laisser vos contributions à la suite des articles.

 

La chanson mythique du "Boss", que les nationalistes ont pris par erreur pour une apologie de leurs théorie.

Les paroles de "Born in the U.S.A." et leur traduction :

BORN IN THE USA

Bom down in a dead man's town
The first kick I took was when I hit the ground
You end up like a dog that's been beat too much
Till you spend half your life just covering up

Bom in the U.S.A.
I was bom in the U.S.A.
I was bom in the U.S.A.
Bom in the U.S.A.

Got in a little hometown jam
So they put a rifle in my hand
Sent me off to a foreign land
To go and kill the yellow man

Bom in the U.S.A.
I was bom in the U.S.A.
I was bom in the U.S.A.
I was bom in the U.S.A.
Bom in the U.S.A.

Come back home to the refinery
Hiring man says "son if it was up to me"
Went down to see my V.A. man*
He said "son don't you understand now"

Had a brother at Khe Sahn
Fighting off the Viet Cong
They're still there he's all gone
He had a woman he loved in Saigon

I got a picture of him in lier arms now
Down in the shadow of the penitentiary
Out by the gas rires of the refinery
l'm ten years buming down the road
Nowhere to run ain't got nowhere to go

Bom in the U.S.A.
I was bom in the U.S.A.
Bom in the U.S.A.
I'm a long gone Daddy in the U.S.A.
Bom in the U.S.A.
Bom in the U.S.A.
Bom in the U.S.A.
l'm a cool rocking Daddy in the U.S.A
Born in the USA by Bruce Springsteen in Born in The USA
 
NÉ AUX USA
Né dans un trou paumé
J'ai reçu mon premier coup en touchant le sol
On finit comme un chien trop battu
Passant le restant de ses jours à s'en remettre

Né aux USA
Je suis né aux USA
Je suis né aux USA
Né aux USA

Je me suis mis dans le pétrin au village
Alors ils m'ont flanqué un fusil dans les mains
M'ont envoyé dans un pays lointain
Pour aller tuer du jaune

Né aux USA
Je suis né aux USA
Je suis né aux USA
Je suis né aux USA
Né aux USA

De retour à la maison, je suis allé à la raffinerie
Le chef du personnel m'a dit: "Fils, si ça ne dépendait que de moi"
Je suis allé voir mon contact aux anciens combattants
Il m'a dit " Fils, est-ce que tu comprends maintenant "

J'avais un frère à Khe Sahn
Qui combattait les viet cong
Ils sont toujours là, lui a disparu
Il avait une femme qu'il aimait à Saigon

Il me reste une photo de lui dans ses bras
A l'ombre du pénitencier
Près des flammes de gaz de la raffinerie
Ça fait dix ans que je suis sur les routes
Nulle part où m'enfuir, nulle part où aller

Né aux USA
Je suis né aux USA
Né aux USA
Je suis un vieux papi dépassé aux USA
Né aux USA
Né aux USA
Né aux USA

Je suis un tranquille papi rocker aux USA
*VA man = Veterans Administration man=secrétaire aux anciens combattants
Born in The USA by Bruce Springsteen in Born In The USA. Traduction: Hugues Barrière pour Désespoir Productions

 

Clip segolene2012.new.fr - Ségolène Royal - 1 - - kewego
segolene2012.new.fr a décidé de vous faire revivre la campagne 2007 de Ségolène Royal...

 

Ségolène Royal, On n'est pas couché - kewego
www.desirsdavenir.org

www.segolene-royal.org

Mots-clés : segolene royal

La mondialisation est un fait : c’est la mise en relation croissante de tous avec tous. Elle s’accélère mais ne date pas d’aujourd’hui. Cette dynamique d’extension des échanges planétaires et d’évolution permanente de la division internationale du travail est, depuis l’origine, inscrite dans le logiciel des temps modernes. À cause du développement des moyens de communication, des bateaux des conquistadors aux réseaux Internet d’aujourd’hui. Et à cause de l’irrépressible propension de l’économie de marché à ce que Marx appelait l’« universalisation », non sans une certaine admiration pour cette prodigieuse quoique cruelle et aveugle vitalité. L’actuelle globalisation financière n’est qu’une étape supplémentaire de ce processus au long cours qui porte dans ses flancs le pire et le meilleur, selon ce que nous saurons en faire. Le pire : la prédation généralisée, la concurrence sauvage, les délocalisations brutales au Nord et la surexploitation des salariés au Sud, la loi du plus fort et du seul profit. Mais aussi le meilleur : de nouvelles chances de développement, des moyens de faire reculer la pauvreté, une interdépendance de fait des économies qui rend possible et même vitale la solidarité des nations car nul, à terme, ne s’en sortira sans les autres et encore moins contre les autres.

La mondialisation scelle, sur le fond, une communauté de destin : toute la question est de savoir si nous saurons en faire un dessein commun. On en est encore loin. En soi, la mondialisation n’est ni bonne ni mauvaise : c’est le contexte dans lequel nous vivons et agissons. Elle n’est ni forcément heureuse ni inéluctablement malheureuse : c’est un mélange de contraintes, dont il faut tenir compte pour être efficace et se protéger là où c’est nécessaire, et d’occasions qu’il faut savoir saisir et orienter dans le sens du bien commun.

Ce que je crois, c’est qu’il n’y a pas de fatalité de la mondialisation qui ne laisserait aucune latitude stratégique aux entreprises et condamnerait les pouvoirs publics à l’impuissance. Cet alibi des partisans du laisser faire ne résiste pas à l’examen.

Une équipe de chercheurs du MIT (Massachusetts Institute of Technologie), conduite par Susan Berger, a fait pendant cinq ans une passionnante enquête sur les stratégies des entreprises dans la mondialisation, en Europe, en Amérique et en Asie. Elle montre que, pour un même type de produits, des entreprises également profitables font des choix différents : les unes sous-traitent dans les pays à bas salaires la quasi-totalité de leur production, les autres pas car la compétitivité ne se réduit jamais au coût du travail mais résulte d’un ensemble plus complexe de facteurs. La mondialisation n’explique pas pourquoi Zara, la firme qui connaît en Europe la croissance la plus rapide, continue à fabriquer en Espagne et au Portugal. Elle n’explique pas davantage pourquoi les fabricants de lunettes de Taïwan et de Hong Kong ont délocalisé leur production en Chine mais pas les lunetiers italiens spécialisés dans les montures haut de gamme – représentant 25 % du marché mondial – qui continuent à fabriquer dans des usines de Vénétie où les salaires ne sont pourtant pas alignés sur ceux des ouvriers chinois. Aux chefs d’entreprise qui estiment ne pas pouvoir survivre avec un niveau de salaires à l’européenne, d’autres prouvent, dans le même secteur, que c’est possible. À condition d’innover, de rester en phase avec les goûts évolutifs de la clientèle et de tirer intelligemment parti de ses atouts.

C’est ce qu’a fait Geox, un des plus gros succès italiens dans la période récente. Il a créé dans une région traditionnellement consacrée à la chaussure et considérée par beaucoup comme un « désavantage compétitif », un produit innovant aujourd’hui vendu dans le monde entier : « la chaussure qui respire », grâce à une semelle qui laisse la transpiration s’échapper. Geox a su profiter de l’expérience accumulée localement par une main-d’œuvre expérimentée et créative. Au fil d’un développement très rapide, l’entreprise a certes orienté une partie de ses fabrications vers la Roumanie et l’Asie mais elle a en même temps développé l’emploi qualifié en Italie où sont concentrés la recherche-développement, le design, la logistique et la gestion.

Il n’y a donc pas, du côté des entreprises, de scénario unique auquel forcerait la mondialisation. Raison de plus pour que les pouvoirs publics ne baissent pas les bras et favorisent au contraire tout ce qui fait l’attrait d’un territoire pour une entreprise : le niveau de formation, la qualité des infrastructures, les réseaux et les possibilités de coopération, l’environnement scientifique et technologique, sans oublier les services publics.

La mauvaise mondialisation, c’est la mondialisation subie, mal comprise, mal accompagnée, celle où la puissance publique renonce à exercer ses responsabilités. C’est celle où tous les coups sont permis, où les égoïsmes à court terme accentuent les inégalités, les ressentiments et les insécurités. La bonne mondialisation, c’est celle qu’encadrent des règles du jeu équitables avec, à l’échelle nationale et internationale, des pouvoirs publics capables de les faire respecter dans l’intérêt bien compris de tous.

C’est tout l’enjeu de la période actuelle où le politique doit rattraper son retard sur l’économique qui tend à dicter sa loi. Le monde a profondément changé. Les nations émergentes – émergées, devrait-on plutôt dire – rebattent les cartes de la concurrence mondiale. De nouveaux rapports de force s’affirment. Il faut à ce monde-là de nouvelles règles, de nouvelles sécurités pour que la mondialisation ne soit pas, à court terme, une course destructrice au profit mais une chance de progrès partagé. C’est, pour moi, tout le rôle de l’État et tout le sens du projet européen tel que je le conçois.

Maîtriser la mondialisation pour l’orienter dans le bon sens, c’est, j’en conviens, une œuvre de longue haleine. La bonne mondialisation, c’est celle qui introduira dans les règles de l’Organisation mondiale du commerce (OMC) le respect de normes sociales et environnementales, celle qui réformera le FMI et la Banque mondiale pour en faire des instruments au service du développement humain, celle qui mettra en place une taxe sur les flux financiers, celle qui créera une organisation mondiale de l’environnement et promouvra l’idée d’une Politique agricole commune (PAC) mondiale pour organiser les marchés de manière plus juste et donner une vraie chance à l’agriculture des pays en développement. Je ne sais pas à quel rythme nous y parviendrons, je ne sais pas si l’histoire connaîtra une de ces brusques accélérations dont elle a le secret ou si l’humanité, souvent peu capable de réformer à froid, différera longtemps encore les décisions nécessaires. Mais j’ai une certitude que nous sommes nombreux à partager : il n’est pas d’autre direction à suivre que de peser de toutes nos forces pour l’avènement d’un ordre international juste et des outils qui lui sont nécessaires.

Pages extraites de Maintenant, Ségolène Royal, 2007

 


Un court extrait de l'émission de Laurent Ruquier sur France 2 "On n'est pas couché", le samedi 15 décembre 2007. Bientôt, vous retrouverez ici l'intégralité de l'émission. Bien sûr, cet extrait n'est pas de moi, on a sans doute pris un moment où elle se fait malmener par un leader étudiant. L'ensemble de l'émission était plus équilibré et les réponses de Ségolène étaient argumentées et convaincantes. A suivre...

 


Quand Reuters, repris par Le Monde, le Nouvel Obs... désinforment dans des dépêches sur les propos tenus par Ségolène Royal dans l'émission politique de Canal+ le dimanche 9 décembre 2007.

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